Кадровая политика

Коллектив ОАО «КОММАШ» - это дружная, сплоченная команда высокопрофессиональных специалистов, непрерывно стремящихся к развитию и совершенствованию знаний, навыков, в ногу идущих со временем. Нас сегодня 935 чел.
Каждый работник предприятия несет в себе уникальные знания, делится ими с молодым поколением машиностроителей, а таких у нас 441 чел.(44%).

Наличие высшего образования на сегодняшний день является одним из важных условий для дальнейшего развития любого стремящегося к профессиональному росту специалиста, 50% работников ОАО «КОММАШ» имеют высшее профессиональное образование. Находясь на рабочем месте, стратегические работники предприятия имеют возможность наращивания компетенций на базе ведущих учебных заведений Нижегородской области, России, ближнего и дальнего зарубежья.

Предприятие уделяет большое внимание развитию лидерских качеств, навыков управления руководителей. Так, в мае 2010 года был дан старт 1 модулю «Школы линейных руководителей». Основам эффективного руководства были обучены 33 человека. Преподавателями выступили руководители по направлениям ОАО «КОММАШ».Занятия в Школе продолжатся в сентябре 2010.В качестве провайдеров выступят лучшие тренеры и консультанты, зарекомендовавшие себя на рынке образовательных услуг России

Наряду с руководителями и специалистами пристальное внимание уделяется обучению рабочих. Стало традицией обучение персонала поставщиками высокопроизводительного оборудования признанных мировых марок, таких как «Fronius», направление на стажировку на ведущие предприятия по изготовлению коммунальной техники талантливых молодых рабочих стратегических профессий..

С целью усиления заинтересованности персонала в улучшении качества выпускаемой продукции на предприятии разработаны и внедрены мотивационные проекты, направленные на поощрение, как индивидуального вклада работника, так и коллективного. Оценка участников проектов проходит по разработанным показателям эффективности деятельности, включающий в себя такие важные блоки, как «Производство», «Персонал», «Качество», инновационная активность в проектах «5S», «TPM» и т.д.

Вся кадровая политика предприятия направлена на поддержание высокоэффективного труда, повышение лояльности работников ОАО «КОММАШ», ведь главная ценность любого предприятия - это люди.

Цели кадровой политики ОАО «КОММАШ»

• Создание условий для формирования и развития коллектива профессионалов-единомышленников, стремящихся к самореализации и достижению целей компании.
• Сохранение стратегической кадровой базы.
• Повышение эффективности персонала.

Задачи кадровой политики

• Обеспечение потребности акционерного общества в высококвалифицированном персонале.
• Развитие персонала в соответствии с задачами Общества.
• Вооружение руководителей современными знаниями в области управления персоналом.
• Поддержание и развитие корпоративной культуры.

Ценности в области управления персоналом

• Мы ценим и поддерживаем готовность сотрудников к развитию и стремление к изменениям;
• Партнерство, стремление вырабатывать жизненно важные решения вместе с сотрудниками;
• Достижение успеха не за счет сотрудников, а вместе с ними для общего блага;
• Стремление к росту жизненного уровня сотрудников, повышая эффективность труда;
• Компания приветствует честный, творческий подход, восприимчивость к инновациям, профессионализм;
• Создание условий для личностного роста сотрудников, их самореализации;
• Создание взаимоотношений в коллективе на основе уважения, доброжелательности друг к другу и преданности предприятию;
• Обеспечение социальной защищенности стратегических работников.

Директор по персоналу: Васильева Я. П.